„Es gibt keinen Radiergummi für die Vergangenheit aber einen Bleistift für die Zukunft.“
Lia Müller
Coaching
Coaching ist die professionelle Beratung, Begleitung und Unterstützung von Personen mit Führungs-/Steuerungsfunktionen und von Expert:innen in Organisationen. Zielsetzung ist die Weiterentwicklung von individuellen oder kollektiven Lern- und Leistungsprozessen bzgl. primär beruflicher Anliegen.
Als ergebnis- und lösungsorientierte Beratungsform dient Coaching der Steigerung und dem Erhalt der Leistungsfähigkeit. Als ein auf individuelle Bedürfnisse abgestimmter Beratungsprozess unterstützt ein Coaching die Verbesserung der beruflichen Situation und das Gestalten von Rollen unter anspruchsvollen Bedingungen.
Durch die Optimierung der menschlichen Potenziale soll die wertschöpfende und zukunftsgerichtete Entwicklung der Organisation gefördert werden.
Inhaltlich ist Coaching eine Kombination aus individueller Unterstützung zur Bewältigung verschiedener Anliegen und persönlicher Beratung. In einer solchen Beratung wird angeregt, eigene Lösungen zu entwickeln. Coaches ermöglichen das Erkennen von Problemursachen und dienen daher zur Identifikation und Lösung der zum Problem führenden Prozesse. Coachees lernen so im Idealfall, Probleme eigenständig zu lösen, Verhalten / Einstellungen weiterzuentwickeln und effektive Ergebnisse zu erreichen.
Ein grundsätzliches Merkmal des professionellen Coachings ist die Förderung der Selbstreflexion und -wahrnehmung und die selbstgesteuerte Erweiterung bzw. Verbesserung der Möglichkeiten bzgl. Wahrnehmung, Erleben und Verhalten.
Organisationsberatung
Organisationsberatung fokussiert die gegenseitigen Beeinflussungsprozesse zwischen Führungskräften und Mitarbeiter:innen und zwischen Personen eines Teams.
Zielsetzung ist die Gestaltung der Unternehmenskultur und der Handlungskonzepte innerhalb der Organisation.
Angesichts von Herausforderungen und Widersprüchlichkeiten gilt es, Leitung und Teams in ihren Rollen zu stärken und im Beratungsprozess durch die fachliche Kompetenz nachhaltige Erfolge zu generieren. Beeinflusst durch die Persönlichkeiten aber eben auch durch die Struktur und Kultur der sozialen Systeme lassen sich Handlungsfreiheiten und Interpretationsspielräume gewinnen.
Inhaltlich ist Organisationsberatung auf die Wechselwirkung von Person und Organisation gerichtet. Während die Person selbstverantwortlich und gemeinschaftsfähig agieren soll muss die Organisation dazu auch ermächtigen. Neben fachlicher Qualifikation sind Eigeninitiative und Gruppendynamik wesentliche Bestandteile, als soziales System lebensnah agieren zu können. Der Wirkung von Konzeptionen als auch deren Transformation kommt hohe Bedeutung zu. Sie sind die Instrumente zur Steuerung von Organisationen.